Ángel Marqués | Driving Marketplace Independence
Crecimiento de negocio | 360 Móviles · Autor sobre sociedad, economía y tecnología
Sobre mí y mi rol en 360 Móviles
Impulso el crecimiento de 360 Móviles, marca especializada en iPhones reacondicionados. Mi foco es claro: hacer que la compañía gane relevancia, confianza y repetición de compra, alineando propuesta de valor, experiencia de cliente y resultados de negocio. Orquesto iniciativas que conectan inventario, precio, contenido y servicio para competir con solvencia en un mercado exigente.
Cómo entiendo el crecimiento
Crecer no es solo vender más: es sostener la demanda con producto fiable, logística predecible y comunicación honesta. Trabajo con ciclos cortos de mejora: escuchar datos y clientes, priorizar lo que mueve la aguja y estandarizar lo que funciona. Cuando hay fricción, la convierto en aprendizaje operativo para que el sistema sea cada vez más simple, rápido y útil.
Líneas editoriales que investigo y escribo
Escribo para entender mejor el contexto en el que operan las empresas y las personas. Mis publicaciones recorren tres ejes: la capacidad del capitalismo para generar innovación y movilidad; el impacto de la tecnología —IA, plataformas y economía de la atención— en la autonomía y la privacidad; y los retos humanos de nuestro tiempo —soledad, empatía y cohesión cultural—. Este trabajo alimenta mi práctica diaria: decisiones más informadas, productos más claros y mensajes con menos ruido.
Tecnología con criterio: IA, plataformas y atención
Me interesan los límites entre utilidad y manipulación. Analizo cómo los algoritmos moldean el comportamiento, qué cedemos a cambio de conveniencia y cómo preservar la agencia del usuario. En negocio, esto se traduce en experiencias transparentes, métricas con contexto y contenidos que respetan el tiempo de las personas.
Economía práctica y toma de decisiones
Defiendo un enfoque pragmático: competir desde la realidad, no desde los deseos. Entender incentivos, costes y trade-offs permite priorizar bien: cuándo simplificar, cuándo invertir y cuándo decir no. La claridad operativa es una ventaja competitiva.
Personas, comunidad y marca
Las marcas crecen cuando resuelven problemas reales y sostienen relaciones auténticas. La calidad percibida, la atención y el tono importan tanto como la ficha técnica. Mi objetivo es que cada interacción con 360 Móviles refuerce esa confianza.
